Нет офиса - нет проблем. Как нанимать и контролировать удаленных сотрудников (Тудалецкая Евгения); Эксмо, 2019

Полезная книга для владельцев малого и среднего бизнеса, как создать и поддерживать работу удаленного офиса, легко читается, с юмором, при этом можно почерпнуть массу полезностей. Оформление очень красивое, купила в подарок пару книг для подруг, у которых есть свой маленький бизнес, который они мечтают развивать.

0    0

Супер! Прочитала на одном дыхании! рекомендую!

0    0

Очень интересная книга! Без ненужной воды!

0    0

Очень полезная книга для тех, кто хочет работать с удаленными сотрудниками. Автор четко и понятно объясняет принципы работы и построения удаленного офиса

0    0

Рекомендую к прочтению. Много полезных вещей, которые стоит знать каждому

0    0

Недавно посмотрела статистику и узнала, что многие крупные компании переводят часть или даже полностью свои бизнес на удаленный формат управления, узнала что удаленные сотрудники на 10-15% работают эффективнее, стала искать обучающий материал на эту тему, пока его на русском языке в России не много. Наткнувшись на эту книгу, не задумываясь купила и не пожалела. Очень много полезной информации, сразу чувствуется человек знает, что пишет, понятно что Евгения в направление управления удаленными командами эксперт.

0    0

Очевидным преимуществом для работодателя при найме удаленного сотрудника это существенное сокращение расходов, а это самое важное о чем задумывается каждый предприниматель. И я тоже искала решение, долго думал, а как это работает, опыта ведь нет, но прочитав эту книгу все стало ясно и понятно, осталось только применить в деле, что я и собираюсь сделать, тем более что в книге описаны рабочие схемы и примеры очень простым языком. Я осталась довольна приобретением этой книги.

0    0

Я не считаю это какой либо сенсацией, выпущено уже много книг на данную тему, но решил остановится на этой. Потому прочел множество статей на данную тему, ты начинаешь понимать, что данный процесс занимает не мало времени и чтоб найти качественного сотрудника, нужно провести не один десяток Online собеседований, а также дать каждому подходящему кандидату индивидуальное задание, если человек справиться, тогда можно уже думать о принятии на работы, но есть и минусы… Ты не можешь через Online телефонию и даже при включенной камере, увидеть психологическое состояние человека при общении, это всё подробно раскрыто в книге, за что ставлю большой плюс автору данной книги.

0    0

Опираясь на личный опыт и идею книги, которую передал автор, хочу сказать следующее... Мотивация и доверие - одни из главных факторов успеха компании. Единственное, главное вовремя увидеть, что работник теряет интерес к работе и вовремя его мотивировать, чтоб в дальнейшем не потерять его. Книга раскрывает все секреты данной проблемы и как её избежать, особенно понравился стиль автора, каким он объясняет суть проблемы и решение, ведь без этого успешной команды не создать. Множество ключевых моментов помогли мне, квалифицированному руководителю, собрать успешную команду, которая уже на протяжении года, удаленно выполняет рабочий план без всяких задержек.

0    0

Чётко, емко и структурно – отличная книга! Мне она стала находкой, применяя все рекомендации в работе с подчиненными, начинаешь лучше понимать и себя, свою логику и суть требований. Книга предлагает уже готовую технику по работе с сотрудниками, эта техника работает, я проверяла. А если говорить про моральные моменты – книга учит быть внимательным и проницательным. Что не помешает каждому руководителю. Удаленная работа – это ритм будущего. А подобные книги учат разбираться в будущем уже сейчас. Читается очень легко. Можно сказать что это максимум информации в кратчайшие сроки. Рекомендую.

0    0

Книга описывает реалии удаленной работы, и кроме всех ее плюсов, о которых сегодня не сказал только ленивый, автор ещё говорит о всех подводных камнях, с которыми тоже придётся столкнуться как фрилансерам, так их начальству. Мне было интересно ее прочесть с познавательной точки зрения, так как готовлюсь к старту собственного проекта и тоже планирую себе «удаленщиков». И книга настолько мотивирует действовать, что начать хочется уже сейчас, хотя ещё многое не готово. Спасибо Евгении Тудалецкой за столь систематизированную и четкую информацию, без воды и кучи всего лишнего. Думаю, каждый руководитель найдёт в ней что-то свое. Очень многие моменты откликаются даже чисто на уровне психологии, что тоже очень важно.

0    0

Прочел книгу только вчера, а уже сегодня дал своей помощнике задание искать удаленных работников на открытые вакансии. Сейчас в нашей стране масштабирование «удаленщиков» только начинается, но уже многие ниши малого и среднего бизнеса заняты именно такими людьми, молодыми, креативными и имеющими свежий взгляд на все происходящее. А самое главное, что сэкономив на аренде, можно вложить эти средства в развитие свое дела уже сегодня, а не ждать дополнительных доходов! Евгения Тудалецкая актуальна как никогда!

0    0

Когда начинаешь свой бизнес, то сталкиваешься со многими трудностями, от которых аж глаза разбегаются, не знаешь, за что хвататься! И когда друзья советуют тебе нанять удаленных работников, сначала относишься к этому с опасением, ведь бизнес - это твое детище, а вдруг они кинут или неправильно выполнят работу, ведь этих людей ты даже не видишь в живую. Но! После прочтения этой книги все мои страхи улетучились! Гораздо важнее определить шаги на пути к успешному и эффективному бизнесу, чем лелять свои надуманные страхи.

0    0

Главное это не ошибиться с удаленным сотрудником, пока я разрабатываю систему проведения собеседований на основе которых мы будем выбирать удаленных сотрудников для совместной работы. Но это надо собрать целую команду, которая сможет выполнять любые поручения, данные руководством. Лично я оценил книгу за полную доступность информации, которая преподносится в книге. Не без нюансов конечно, но очень интересно расписаны все методы контроля сотрудников и их найма.

0    0

Контроль, информационная безопасность — все это важно, но всегда есть человеческий фактор. Работая дома человек отвлекается больше, чем в офисе. Конечно, дома может работать телевизор, шуметь соседи по квартире, отвлекать маленький ребенок, но и в офисе, при желании отвлечься, можно найти множество поводов — от перекуров, посиделок за чаем до самого невинного обсуждения с коллегами чего угодно. Как говорится в книге, надо придумать такую мотивацию, чтоб сотрудник не отвлекался по пустякам и выполнял свою работу добросовестно, тогда всё получится, у меня уже данная мотивация есть, теперь главное передать её моим рабочим.

0    0

Как по мне, эта книга будет полезна начинающим предпринимателям малого и среднего бизнеса. Таким как я руководителям, которые хотят свести на минимум свои затраты и масштабировать свой бизнес. Благодаря подробному руководству книги Евгении Тудалецкой «Нет офиса-нет проблем» работа моих удаленных сотрудников не менее эффективна, чем деятельность большого офиса. Всем рекомендую эту замечательную книгу!

0    0

Прочитал книгу «Нет офиса-нет проблем» уже будучи успешным предпринимателем с отличной командой удаленных сотрудников. Изначально привлекло внимание название, так сказать, негласная истина нынешнего времени. Был удивлен, что интуитивно использовал все приведенные в книге инструменты. Но также нашел для себя много нового, что и собираюсь внедрять для большей эффективности работы моей команды.

0    0

Книга будет полезной как начинающему управленцу удаленного бизнеса, так и тем, у кого все было хорошо еще совсем недавно, но последнее время всё чаще и чаще посещают мысли о том, что надо что-то менять, а именно избавляться, пусть и постепенно, от огромного офиса, позволить молодому, технически подкованному поколению войти в вашу компанию и научиться, конечно, всё это грамотно регулировать. Автор – практик с готовыми ответами и решениями на многие возможные вопросы. Рекомендую изучить досконально, очень много реальных ситуаций, характерных для любого бизнеса.

0    0

Главный плюс Книги-это личный опыт! По-моему мнению, писать о том, что знаешь только в теории нельзя. Понятным языком рассказан личный опыт Евгении, за что огромное ей спасибо! Она избавила многих от оплошностей в данной сфере. Мир интернета даёт много возможностей, нужно ими пользоваться, в этой книге руководство по работе с удаленными сотрудниками, с дельными советами и подсказками

0    0

Для меня книга стала явным просветлением в тот самый момент, когда я поняла, что дела не совсем уж плохи, но и далеко не хороши. С тех пор, как моя компания перешла на удаленный, так называемый, home office, не было проблем с тем, чтобы нанять быстро нового исполнителя. А вот с некоторыми уже давно работающими сотрудниками постоянно возникали неожиданные ситуации. Нашла на многие свои вопросы ответы, однозначно пересмотрю процессы управления и контроля коллектива.

0    0

Удаленные работники-это очень выгодно! Убедилась в этом, прочитав книгу. Сотрудники, выполняют работу в комфортных для них условиях, что практически исключает бездельничество. Ведь из чего состоит рабочий день в офисе? Пока попьют кофе, пообщаются с коллегами, перекур. И по сути именно работой заняты 4-5 часов. А в современном мире можно уйти от этого! Данная книга рассказывает как это сделать! Это удивительно ново для меня!

0    0

Книга небольшая, но информации в ней очень много. Я сам работаю удалённо с некоторого времени, но книга даже меня, как я думал, профи бизнеса, заинтересовала и заставила задуматься о правильности моих действий.
Очень жалею, что книга не попалась мне в руки тогда, когда я сам переходил на удаленную работу, можно было избежать некоторых ошибок.
Евгения все четко описывает и даёт рекомендации, как обращаться с сотрудниками. Что мне понравилось, так это огромное количество примеров, вся теория ими разбавлена. За это огромное спасибо Евгении, книга очень полезная.

0    0

У нас с женой семейный бизнес, который приносит нам доход и помогает кормить семью. Я по натуре своей консерватор, а жена всегда выступает за что-то новое. Так случилось и в этот раз, когда она мне стала зачитывать примеры из этой книги.
Совсем недавно, по инициативе жены, мы перешли на удаленную работу. Работаем так уже около двух месяцев, и я могу сказать, что бизнес стал только лучше.
Книга помогает искать удаленных сотрудников, контролировать их, работать «вне офиса». Однозначно полезная книга для тех, кто думает о переводе бизнеса в «онлайн», но боится это сделать.

0    0

Честно говоря, меня немного сразу возмутил тот факт, что автор в начале убедительно попросила не читать книгу тех, кто умён и начитан, но никогда не делает сам. "Ну а если у человека отличный сплоченный коллектив, а он сам выдающийся руководитель, почему нет", - подумала я...и уже после первых двадцати страниц поняла, что дорогу, в моем случае это все уже давно назревшие новшества, осилит только идущий сам, и тренер тогда выдающийся когда он играющий, а не наблюдающий.

0    0

Замечательная книга, читается на одном дыхании. Подойдёт как удалённым сотрудникам, так и руководителям. Работы на удалёнке становится все больше и больше. Появляются новые знания, системы и правила работы в этой сфере. Автор книги все разложил по полочкам, изложено все простым языком. Главное достоинство книги – практичность. Никакой личной философии – для меня это большой плюс. Евгения Тудалецкая учит не бояться перемен, которые неизбежно к нам подступают. Это ценная информация, поможет всем, кто думает на шаг вперёд остальных. Рекомендую!

0    0

Как предпринимателю, мне очень важно было увидеть в данной книге практические рекомендации, которые я использую теперь в своем нелегком бизнесе и буду продолжать внедрять для его масштабирования. Не скажу, что данные инструкции универсальны для всех, но многие советы, а именно: какую заработную плату предлагать удаленным сотрудникам, где их искать, как оценивать их компетентность, лично мне очень помогли. Однозначно рекомендую к прочтению!

0    0

Срочно к прочтению данного шедевра! Сказать что книга перевернула мое сознание, ничего не сказать. Я предприниматель среднего бизнеса, веду его не так давно, многое слышал об удаленных сотрудниках, но нигде не нашёл подробную информацию, прочитав книгу, всерьёз задумался о полном переводе своего дела в интернет, ведь сейчас это только набирает обороты

0    0

Я бы доплатила за всю ценную информацию, которая есть в этой книге. Серьезно, за такие деньги вещь, которая действительно помогает в развитии своего бизнеса, не может продаваться.
Книга очень полезная, я пока что только думаю о переходе в «онлайн», но уже много нюансов знаю. Книга не подойдёт тем, кто хочет всего и сразу, но не хочет ничего для этого делать.
Никто не говорит, что переводит бизнес на удаленку легко, но Евгения во многом облегчает жизнь нам, предпринимателям.

0    0

Прочитав книгу, я смогла понять насколько сложно найти удаленных сотрудников и как всё же распознать специалиста от мошенника. Книга на навязчиво описывает мысли автора, размышления по поводу эффективности того или другого способа найма удаленных сотрудников, подводные камни и эффективность данного способа. Ведь это экономия средств, которые можно инвестировать на другие нужды фирмы или перевести на премии за заслуги работников фирмы. Спасибо, я задумаюсь насчет данной темой, очень интересная книга.

0    0

Вначале относилась к прочтению этой книги скептически, думала очередная “филькина грамота”, но наткнувшись в первых главах на грамотные советы, решила отнестись серьезно, законспектировать и применить в деле. Действительно рабочие схемы, видно что человек разбирается в том, что пишет. Порадовал профессиональный подход к оформлению материала и простота языка изложения. Уже четко себе сейчас представляю все этапы найма удаленных сотрудников, и особенно понимаю как их можно удобно контролировать не находясь рядом.

0    0

Мне понравились все способы описанные в книге, я смог построить свой личный бизнес, благодаря многим книгам об удаленных сотрудников, но эта книга больше понравилась по качеству предложенных в ней способов и самом акценте в решении той или иной проблемы. Без преувеличения, если понять суть книги, можно построить свой интернет-бизнес, к примеру интернет-магазин и полностью контролировать работу удаленных сотрудников. Многие боятся что им за выполненную работу, не выплатят обещанную заработную плату и нужно найти психологический подход, чтоб доказать реальному кандидату, о своих намерениях и научиться доверять, это то что я узнал из данной книги.

0    0

Отличная книга. Много полезной информации.

0    0